بانک سامان با همکاری گروه توسعه همراهتل، مدل یکپارچه تأمین مالی زنجیره تأمین در صنعت موبایل را راهاندازی کرد؛ مدلی که با هدف ساماندهی جریانهای مالی میان حلقههای مختلف این صنعت و کاهش فاصله میان مبادلات تجاری و تأمین منابع مالی طراحی شده است.
به گزارش اخبارپول، این مدل با تمرکز بر مدیریت یکپارچه جریان وجوه در زنجیره صنعت موبایل، طیفی از فعالان شامل تولیدکنندگان، واردکنندگان، تأمینکنندگان، شرکتهای پخش، توزیعکنندگان و فروشگاهها را در یک چارچوب مالی مشترک قرار میدهد. بر این اساس، تأمین مالی و تسویه حساب میان حلقههای مختلف زنجیره، بر مبنای مبادلات واقعی کالا و خدمات انجام میشود.
اهمیت این رویکرد در صنعتی مانند موبایل، به ساختار چندلایه زنجیره تأمین و تعدد بازیگران آن بازمیگردد؛ بهگونهای که جریان کالا از تأمینکننده و واردکننده تا شبکه توزیع و فروشگاه، نیازمند گردش مستمر منابع مالی است. در مدلهای سنتی، هر یک از این فعالان معمولاً به شکل مستقل برای تأمین نقدینگی و دریافت تسهیلات اقدام میکنند؛ رویکردی که میتواند موجب پراکندگی جریان منابع و افزایش هزینههای تأمین مالی شود.
در مدل جدید، منابع مالی در چارچوب یک زنجیره به حرکت درمیآیند و ارتباط میان جریان کالا، خدمات و وجوه مالی، ساختار منسجمتری پیدا میکند. این موضوع میتواند به جای تمرکز صرف بر تأمین مالی یک بنگاه، امکان مدیریت منابع در مجموعهای از بنگاههای مرتبط با یکدیگر را فراهم کند.
بر اساس این طرح، گروه توسعه همراهتل مسئولیت فراهمکردن بستر عملیاتی و شبکه فروشگاهها را بر عهده دارد و بانک سامان نیز بهعنوان تأمینکننده مالی و ناظر بر جریان وجوه، زیرساخت بانکی مورد نیاز برای گردش منابع در زنجیره را فراهم میکند. در نتیجه، نقش بانک از ارائه تسهیلات به یک فعال اقتصادی منفرد، به مشارکت در یک سازوکار مالی متصل به جریان واقعی معاملات زنجیره توسعه پیدا میکند.
یکی دیگر از محورهای این مدل، افزایش شفافیت در ثبت و کنترل تراکنشهاست. اطلاعات مربوط به مبادلات مالی در بستر یکپارچه زنجیره ثبت و مدیریت میشود و امکان تطبیق اسناد و معاملات با الزامات مرتبط با سامانه مؤدیان نیز در نظر گرفته شده است. این قابلیت میتواند به کاهش بخشی از ریسکهای مالیاتی و مقرراتی فعالان زنجیره کمک کند.
از سوی دیگر، اتصال جریان تأمین مالی به معاملات واقعی کالا و خدمات، امکان کنترل دقیقتر گردش وجوه را فراهم میکند. در چنین ساختاری، منابع مالی متناسب با روابط تجاری میان حلقههای زنجیره جابهجا میشوند و انتقال منابع میان بازیگران مختلف با سرعت و هماهنگی بیشتری انجام میگیرد.
بانک سامان و گروه توسعه همراهتل، این طرح را گامی در جهت تغییر الگوی سنتی تأمین مالی در صنعت موبایل میدانند؛ الگویی که در آن مدیریت نقدینگی از سطح هر بنگاه به سطح کل زنجیره منتقل میشود. در صورت توسعه این مدل، شبکه تأمین و توزیع صنعت موبایل میتواند از یک سازوکار منسجمتر برای مدیریت منابع و تسویه معاملات میان حلقههای مختلف برخوردار شود.
راهاندازی این زنجیره همچنین نشاندهنده افزایش توجه نظام بانکی به مدلهای تأمین مالی زنجیرهای است؛ رویکردی که به جای تأمین مالی منفرد شرکتها، جریان نقدینگی را در ارتباط با فرآیند واقعی تولید، واردات، توزیع و فروش مورد توجه قرار میدهد. در این چارچوب، بانک سامان با اتکا به زیرساخت بانکی و نظارتی خود و همراهتل با استفاده از شبکه عملیاتی و فروشگاهی، اجرای مدل جدید تأمین مالی در صنعت موبایل را دنبال میکنند.